Корпорацией развития Удмуртской Республики был организован тренинг «Моделирование бизнес-процессов» для собственников и управленцев компаний-участников Удмуртского машиностроительного кластера.
Программа тренинга включает очень актуальные на сегодняшний день темы для руководителей:✅Теория и практика внедрения процессного управления
✅Разработка дерева процессов. Закрепление владельцев процессов
✅Моделирование процессов: методика «Кросс-функциональная диаграмма» для СОП
✅Внедрение разработанных моделей процессов в практику деятельности
✅Организация регулярного мониторинга и улучшений процессов
✅Полнота процессной модели компании для промышленных предприятий. Фреймворки
✅Долгосрочные выгоды компании от зрелости ее бизнес-процессов
✅Правильное делегирование руководителя в части управления бизнес-процессами. Управление по отклонениям
✅ Практические заданияМасса полезной и, главное, применимой на практике информации. Стремимся, чтобы в нашей общей системе управления компанией доля процессного управления (где объектом управления является не конкретный сотрудник, а какой-либо процесс) составляла не менее 60%. Это несомненно принесет свои плоды!